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風靡全球的韓流文化  方潔心 吳允文 蕭沛琳

 

中學生網優等

 

 

 

壹●前言

 

 

一、研究動機:

  

  近年來韓流文化風靡全世界,從影劇、音樂甚至到綜藝節目,對於 韓國流行文化的崇拜者與日俱增。韓國的文化產業也在台灣逐漸興起, 現在打開電視不乏是韓劇、韓國綜藝節目、韓國音樂節目等等,甚至韓 劇的播送量也遠大於台灣所拍攝的戲劇。而近年來韓國的藝人們更是頻 繁的在世界各地舉行演唱會與粉絲見面會,讓許多追星族不惜掏出荷包 只為支持自己心愛的偶像及一睹明星炫麗的光采,各個經紀公司也相繼 推出許多相關的周邊商品,替韓國帶來無限的商機。里昂投資更向全球 投資人宣揚:「韓流不只是流行文化,也是投資機會」(註【1】商業 週刊第 924 期)。

 

二、研究目的:

 

 

     (一)了解韓流文化風靡全世界的原因

     (二)探討韓流文化蓬勃發展背後的助力

 

 

三、研究方法:

 

 

     (一)網路搜尋法

     (二)文獻分析法 

 

 

四、研究流程:

 

 

 

訂定題目 →蒐集資料 →探討與分析文獻 →資料彙整 → 提出結論

 

 

 

貳●正文

 

 

一、韓國娛樂文化介紹

 

 

  近年來韓國流行文化迅速席捲全世界,許多人稱此現象為「韓 流」,廣義包含韓國服飾與飲食等,狹義則是指韓國音樂、戲劇、綜 藝等娛樂文化,在此我們討論狹義的韓流文化。

  「韓流」一詞最早由中國提出,後被韓國媒體廣泛運用,用以

「指韓國文化產業的輸出」,自 90 年代開始便在亞洲各地迅速蔓延這 股潮流。

  韓流文化的傳播一般是由戲劇開始,以台灣為例,2001 年的《花 火》、《藍色生死戀》和《冬季戀歌》可以說是韓流在台灣的開端; 在韓劇成功打入亞洲市場後,藉由搭配戲劇主題曲的方式,閱聽者也 開始會關注韓國的歌手、偶像團體,近日偶像團體的熱潮甚至逐漸超 越韓劇,韓劇在選角的部分也開始會加入偶像團體的團員來擔綱劇中 角色;近年台灣更引進許多韓國知名綜藝節目,許多電視台爭相撥放。 因此 2011 年 NCC 提出「電視台自製節目得占全頻道 20%,晚間 6 點到

12 點的黃金時段至少一小時不能播韓劇。」對此在不少製作人的眼裡 認為對刺激台灣自製戲劇並無太大幫助,民眾更認為「主要是看內容, 不會看什麼劇,內容為主,本土或國外沒關係。」(注【2】: YAHOO 奇摩新聞)

 

下表為整理韓流文化在台灣的傳播方式:

  以下為狹義韓流文化的介紹:

  

(一)音樂

 

(1)韓國重要娛樂公司介紹

        

  藝人炫麗的光彩背後必有非常強大的幕後推手--經紀公司,

以下為韓國最具代表性的兩家經紀公司的介紹:

 

 

        ˙SM 娛樂公司

圖(1)SM 娛樂公司旗下藝人合照(來源:YAHOO) 

 

 

 

  SM 娛樂公司為歌手李秀滿於 1989 年所創辦,SM 為 Success Museum 的縮寫。因旗下有 BoA、東方神起、SUPER JUNIOR、少女時 代、SHINee、F(X)、EXO 等知名藝人,是許多擁有明星夢的人所嚮 往的地方,也被稱為韓國最大的明星夢工場。

  SM 娛樂十分注重多元發展,除了音樂界更涉及綜藝與戲劇界,在

2012 年成立子公司 SM C&C(SM Culture&Contents),今年更與 HUN 娛樂合併,正式進軍電視劇、電影、電視綜藝等領域,甚至積極擴張 主持人、演員經濟活動及遊戲等附加行業,可望朝更多元的方向發展。

  除了韓國外,更在日本、美國成立了子公司,希望可以將版圖擴 展到全世界而不單只侷限於韓國。李秀滿曾在一場演講中說過:「最 大的市場通常能打造出最大的明星。應利用韓國的文化技術(CT)和 日本的營銷,在中國打造出世界上最耀眼的明星。」(註【3】李秀滿 於哈佛大學的演講節錄)由此可知,SM 娛樂十分注重海外市場。

 

˙CUBE 娛樂公司

 

圖(2)CUBE 娛樂公司旗下藝人合照(來源:HIGH CUT)

 

 

  CUBE 娛樂公司為 JYP 經紀公司的前代表理事洪勝成於 2008 年創 立,採分部經營的方式,總公司有八組藝人外,為了統一音樂性另外 成立了 MUSIC CUBE,也於 2011 成立子公司 A CUBE、及子公司

CUBE DC 和日本分公司 CUBE JAPAN。

 

 

  下表為分部概況:

 

(2)韓國練習生文化介紹

 

  為了應對複雜的市場競爭,韓國經紀公司形成了一套完善的「練 習生」機制來訓練能出道的藝人,尤其以歌手最為注重,於是韓國藝 人出道前必先經歷過「練習生」的階段。

  選拔藝人時,經紀公司首先通過選秀活動,從數千報名的年輕孩 子中挑選具有潛質的人才。這些孩子大多在十二歲到十六歲左右。通 過選秀後,他們即成為練習生入經紀公司受訓。

 

 

(3)韓國音樂節目

 

 

  韓國本身每周就有不同的音樂節目讓他們的明星有固定舞台作新 歌宣傳,除此之外,他們的音樂節目還有一項評分機制會選出各週的 一位(第一名),其中大眾的投票也是一項可以影響排名的依據,藉 此吸引閱聽者,這些節目大多數也都有在台灣有線電視台播放。例如: Music Bank、人氣歌謠、M! countdown 及音樂中心。

 

(二)戲劇

 

 

  韓劇是最早帶起韓流風潮的,一開始偏重以家庭關係為主軸的韓 劇,近幾年則開始以愛情類別居多。

  韓劇的拍攝除了政府的資金支柱外,韓國各大企業也會贊助韓劇 的拍攝,所以我們所見韓劇中使用的手機、汽車、家電用品幾乎清一

 

色是韓國品牌的商品,像是三星、現代、LG,而隨著戲劇的傳播,這 些品牌的商品也更容易在國外開發市場。

 而韓劇除了能將韓國文化及韓國商品推廣之外,同時也增加了韓 國的觀光收入,韓國往往會搭配近期火紅的韓劇,以韓劇中的著名場 景做為觀光景點,政府也與非官方組織合作成立「韓國觀光公社」, 提供民眾韓國的觀光資訊。韓國當地也設置了許多旅遊諮詢站,在各 觀光景點或街頭主動給予觀光客地圖與指引,這樣的舉動增加了到韓 國旅遊的便利性,也因此提高了大眾前往韓國旅遊的意願,在大眾提 高前往韓國旅遊之意願的同時,也是增加了韓國在觀光上的收益。

 

(三)綜藝

 

 

  韓國綜藝也是韓流文化中非常重要的一環,在韓國的當紅藝人都 十分重視綜藝這塊,尤其對於新人更是重要,必須能唱能跳又能搞笑 才能擄獲觀眾們的心。韓國對於綜藝也十分用心,像 Running Man 就 是由政府出資來製作的節目,因此有著廣大的觀眾群。以下介紹三個 在韓國較具代表性的綜藝節目: 

 

(1)Running Man

  在韓國稱得上國民節目的 Running Man 於 2010 年 7 月在韓國 SBS 電視台啟播,由國民主持人劉在石領軍,與池石鎮、金鐘國、宋智 孝、哈哈、GARY、李光修為固定成員。形式以撕名牌追逐大戰為主 軸,每集皆有不一樣的主題與遊戲,例如「最強者競賽」「C.S.I 追 擊競賽」「奧運之星競賽」等等;甚至也有到亞洲各地的「亞洲競 賽」每每總是引起眾多海外粉絲的廣大迴響。

 

(2)我們結婚了

圖(4)我們結婚了(來源:YAHOO)

 

 

  總是話題性十足的韓國實境節目我們結婚了於 2008 年 3 月在韓 國 MBC 電視台首播,是以藝人的「結婚假想生活」為賣點的實境節 目。由於邀請的幾乎都為當年度的「大勢」偶像,因此偶像們之間 的互動也得到了高度的關注,同時也達到宣傳效果。

 

(3)Happy Together

 

 

圖(5)Happy Together 主持人合影

 

  韓國一流的搞笑節目 Happy Together 於 2001 年開播,從開播以 來分為三季,目前為第三季,由國民主持人劉在石、朴明洙、朴美 善與申鳳善主持。當前第三季節目的進行地點為汗蒸房,主持人與 來賓都換上汗蒸房的衣服來進行對談,讓主持人與來賓就像在閒話 家常一樣,自然的對話。

 

二、韓國與台灣演藝事業比較

 

(一)音樂

 

参●結論

 

 

  韓流之所以會如此風行並非偶然,他們不但有一套完整的機制來推 動他們的文化產業,而上從政府到企業下至他們的國民對他們的文化產 業發展皆是「傾全力協助、上下齊心去經營」的。

  而韓國文化產業在台灣的傳播也是以多重管道來傳播,所以我們從 電視、電影、網路、雜誌等,處處都可以看得見韓流的蹤跡,這些都是 韓流能夠崛起的原因。大部分人透過大眾傳播媒介及韓流認同並接收韓 國文化,而他們接收管道以音樂節目、韓劇及 Youtube 為重,韓國本身 在傳播時也有善加利用網路媒介,這項因素也促成了韓流的崛起。而在 次文化侵襲台灣的同時,我們是否也應該正視台灣本土文化的維護與對 於次文化的應對方式,才不會使台灣本土文化沒落呢?

  本篇論文探討了韓流的盛行,以及韓國練習生和藝人訓練制度,而

 

台灣也應該學習韓國重視文化產業的態度,如此不但能增加經濟實力, 也可以擺脫「文化輸入國」的角色。

 

肆●引註資料

 

 

(一)網站

 

(1)引註

1.【2】韓劇播太多?NCC 規定黃金時段勿全播

(YAHOO 奇摩新聞)

http://tw.news.yahoo.com/%e9%9f%93%e5%8a%87%e6%92%ad%e5%a4%aa    

%e5%a4%9a-ncc%e8%a6%8f%e5%ae%9a%e9%bb

%83%e9%87%91%e6%99%82%e6%ae%b5%e5%8b%bf%e5%85%a8%e6%92%ad-

043050091.html

 

2.【3】李秀滿於哈佛大學演講稿節錄

 

(2)參考

 

1.韓流 http://zh.wikipedia.org/zh-tw/%E9%9F

%93%E6%B5%81#.E8.B5.84.E6.96.99.E6.9D.A5.E6.BA.90

(維基百科)

 

2.SM 娛樂 http://zh.wikipedia.org/wiki/SM%E5%A8%9B%E6%A8%82

(維基百科)

 

3.韓流狂襲 本土節目凍結 http://castnet.nctu.edu.tw/castnet/article.php?

id=219&from_type=issue

(喀報)

 

4.揭密韓國經紀公司表面光鮮背後如何壓榨明星招數

http://www.infzm.com/content/20044

(南方周末)

 

5.台韓大車拚/經費少製作粗糙缺人才 台劇贏的過韓劇嗎?

http://tw.news.yahoo.com/%e5%8f%b0%e9%9f%93%e5%a4%a7%e8%bb%8a%e6%8b

%bc-%e7%b6%93%e8%b2%bb%e5%b0%91%e8%a3%bd%e4%bd%9c

%e7%b2%97%e7%b3%99%e7%bc%ba%e4%ba%ba%e6%89%8d-%e5%8f%b0%e5%8a

%87%e8%b4%8f%e5%be%97%e9%81%8e%e9%9f%93%e5%8a%87%e5%97%8e-

013926227.html

(YAHOO 奇摩新聞)

 

 

(二)文獻

 

(1)引註

 

1.【1】商業周刊第 924 期

 

(2)參考

 

2.陳郁竹《韓國文化產業之發展與策略》

 

3.鍾志鵬《韓流崛起關鍵因素之研究─韓流現象的觀察與學習》

 

4.唐淑珊《偶像崇拜、消費價值與行為意象關係之研究─以中部地區青少年

觀看韓劇為例》

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